有人說(shuō),有了好的商業(yè)模式,成功就有了一半的保證。商業(yè)模式是什么呢,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是企業(yè)都過(guò)什么途徑或方式來(lái)賺錢。比如空氣錘企業(yè)就通過(guò)賣空氣錘 來(lái)賺錢,手機(jī)企業(yè)通過(guò)賣手機(jī)來(lái)賺錢,服裝廠通過(guò)賣服裝來(lái)賺錢等等。各個(gè)行業(yè)都有佼佼者,每個(gè)行業(yè)都有成功的商業(yè)模式范例,事實(shí)上,不管是高科技行業(yè)還是低科技行業(yè),都需要找對(duì)商業(yè)模式,將其發(fā)揮到極致。
空氣錘企業(yè)在通過(guò)產(chǎn)品賺錢的同時(shí),要保證良好的產(chǎn)品質(zhì)量,國(guó)產(chǎn)空氣錘經(jīng)常讓外國(guó)人乃至國(guó)人詬病的一點(diǎn)就是質(zhì)量差,而現(xiàn)在機(jī)床企業(yè)需要打破這種舊觀念,打出國(guó)產(chǎn)機(jī)床“高質(zhì)量”的印象牌?,F(xiàn)今的中國(guó)是一個(gè)“制造大國(guó)”,但并非“制造強(qiáng)國(guó)”。針對(duì)這一現(xiàn)象,我國(guó)將開展工業(yè)強(qiáng)基工程,重點(diǎn)面向30至50個(gè)標(biāo)志性產(chǎn)品和技術(shù),解決一些基礎(chǔ)零部件、基礎(chǔ)工藝、基礎(chǔ)原材料和技術(shù)基礎(chǔ)缺失問(wèn)題。對(duì)于滕州機(jī)床空氣錘企業(yè)而言,首先要跟上國(guó)家的步伐,夯實(shí)制造基礎(chǔ),打牢產(chǎn)品質(zhì)量。
空氣錘創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。一家空氣錘企業(yè)如果沒(méi)有創(chuàng)新,企業(yè)在市場(chǎng)中就走得不遠(yuǎn)。更為重要的是,如果一個(gè)空氣錘行業(yè)中大部分企業(yè)沒(méi)有創(chuàng)新的思想,那么整個(gè)行業(yè)將會(huì)陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)的境地。國(guó)內(nèi)機(jī)床企業(yè)不僅需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新,在生產(chǎn)模式和售后服務(wù)上也同樣需要變革。更要積極探索創(chuàng)新商業(yè)模式,重要的是要找對(duì)商業(yè)模式。