1、眾觀現(xiàn)代國(guó)內(nèi)的空氣錘行業(yè),絕大多數(shù)企業(yè)的管理模式還需進(jìn)一步完善,這是因?yàn)槎鄶?shù)企業(yè)為中小型企業(yè),不太重視管理,業(yè)內(nèi)企業(yè)在人員素質(zhì)和人員管理等方面還有很大的提升空間,與國(guó)外的同行企業(yè)相比還有著較大的差距。良好的企業(yè)管理可以達(dá)到精益生產(chǎn)、節(jié)約人力的效果。采用先進(jìn)的企業(yè)信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)集成化管理也是未來(lái)企業(yè)管理發(fā)展的趨勢(shì)。
2、任何行業(yè)都離不開(kāi)人員,空氣錘行業(yè)也是,尤其是專(zhuān)業(yè)的人員,目前空氣錘行業(yè)專(zhuān)業(yè)人才相對(duì)較少,已經(jīng)滿足不了日益發(fā)展的市場(chǎng)需求,如何去培養(yǎng)更多專(zhuān)業(yè)化、復(fù)合型的人才正是企業(yè)所面臨的重要問(wèn)題之一,要知道,行業(yè)的發(fā)展除了要有先進(jìn)的技術(shù)還要有專(zhuān)業(yè)的人才,缺乏專(zhuān)業(yè)人才是行業(yè)發(fā)展的絆腳石。
3、雖說(shuō)我國(guó)的空氣錘總產(chǎn)量位居全球前列,但是企業(yè)的利潤(rùn)比例卻越來(lái)越低,造成這一現(xiàn)象的主要原因在于絕大多數(shù)的國(guó)內(nèi)空氣錘生產(chǎn)廠家缺乏自主研發(fā)能力,生產(chǎn)的產(chǎn)品多為中低端產(chǎn)品,并無(wú)法自主控制產(chǎn)品價(jià)格。
4、此外,整個(gè)行業(yè)中的絕大多數(shù)企業(yè)資金利用效率和業(yè)內(nèi)的資金流通速度明顯下降,這主要源于近年來(lái),相關(guān)企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)路不暢,資金周轉(zhuǎn)放緩,這也顯示了當(dāng)前行業(yè)的發(fā)展困境。
5、從2016年開(kāi)始,整個(gè)空氣錘行業(yè)的生產(chǎn)力呈現(xiàn)下降趨勢(shì),而且行業(yè)需求逐漸減弱,企業(yè)庫(kù)存進(jìn)一步增加,很多企業(yè)陸續(xù)出現(xiàn)減產(chǎn)現(xiàn)象。直到現(xiàn)在行業(yè)需求仍然疲軟,在短時(shí)間內(nèi),行業(yè)生產(chǎn)力都將不會(huì)出現(xiàn)較大的增長(zhǎng)。
空氣錘生產(chǎn)廠家的領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)弄明白在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)面臨著的這些問(wèn)題,要解決這些不是一朝一夕的事情,需要業(yè)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期的努力和行業(yè)內(nèi)企業(yè)的加強(qiáng)合作、只有企業(yè)共同努力,切實(shí)營(yíng)造建設(shè)制造體系,終才會(huì)促進(jìn)空氣錘行業(yè)健康發(fā)展。